WISHEE联合创始人兼CEO冯霁:让AI“隐身”才是技术最大的善意
发表于 2025-02-24 16:52:40

在2025年2月21日至23日举办的全球开发者先锋大会(GDC 2025)上,国内AI领域的领军企业WISHEE,凭借着其全球首款多模型AI耳机,成为全场瞩目的焦点。展会期间,这款耳机吸引了大量参展者前来体验,其智能语音助手iVA日均交互对话量突破万次,充分展现了产品的强大吸引力和市场潜力。对此,WISHEE联合创始人兼CEO冯霁在接受采访时表示:“单一模型就像独奏乐器,而多模型AI是一支交响乐团,只有协作才能释放最大价值。”这一观点为当前AI技术的发展提供了新的视角,引发了与会者的广泛讨论。

这一观点直指当下AI行业的痛点——大模型虽百花齐放,却鲜有真正满足用户复杂需求的产品。冯霁进一步解释:“用户需要的不是‘全能选手’,而是能灵活调用不同AI能力的‘智能管家’。”作为一家以“重构人机交互”为使命的科技公司,WISHEE的探索或许为行业提供了一种新思路。

技术革新:从“独奏”到“交响”的范式突破

随着人工智能技术的飞速发展,用户对AI的需求也日益多样化和碎片化。冯霁指出,传统的单一模型AI在处理复杂任务时往往显得力不从心。这是因为不同模型在训练数据和方法上的差异,导致它们各自具有独特的优势和局限性。比如DeepSeek擅长逻辑推理,Minimax精于文本生成,而实时搜索需要调用专业引擎。若让用户自行切换模型,无异于要求普通人同时精通十几种乐器。

在这样的背景下,WISHEE率先提出了多模型AI架构的理念。通过动态协作机制,WISHEE的多模型AI能够根据用户需求,智能地调用多个不同的模型进行协同工作。例如处理“量子计算对AI的影响”这类复杂问题时,算法会依次调用搜索模型抓取最新论文、推理模型提炼核心观点、生成模型输出符合用户语言风格的答案。整个过程无需人工干预,却能兼顾效率与准确性。

冯霁强调:“这就像一场高效的‘公司会议’。每个模型都是领域专家,算法扮演会议主持人的角色,最终呈现的是集体智慧的结晶。这种类脑算法的多智能体协同框架,不仅提高了任务处理的效率和准确性,还减少了人工干预带来的误差,真正实现了AI的智能化和自动化。”

产品哲学:让技术“隐身”,让体验“无感”

在技术快速发展的时代,如何让技术更好地服务于人类,是每一个科技企业都需要思考的问题。冯霁认为,AI的终极目标是为用户提供更便捷、更智能的生活体验,而不是让用户去适应技术。WISHEE的产品设计理念正是基于这一核心理念——AI不应让用户适应技术,而应让技术适配用户。

当同行聚焦于手机、音箱等传统载体时,WISHEE选择了一条差异化路径——将AI智能体嵌入耳机形态。“耳机离人最近,却最容易被忽视。”冯霁解释道,“它兼具私密性与便携性,能自然融入通话、音乐等高频场景,是语音交互的最佳载体。”

以WISHEE全球首款多模型AI耳机为例,这款耳机采用了便携的耳机形态,不仅符合现代人对便携性的需求,还通过自然的语音交互方式,让用户能够随时随地与AI进行沟通。冯霁指出,耳机形态的AI设备距离用户的头部更近,能够更直接地获取用户的语音指令,从而实现更自然、更高效的交互体验。此外,WISHEE耳机还支持独立联网功能,用户无需依赖手机即可完成短信接收、电话接听等操作,真正实现了“随时随地可用”的便捷性。

在交互设计上,WISHEE耳机采用了触摸、体感等多种交互方式,用户可以通过简单的触摸或动作与设备进行互动。这种自然的交互方式不仅降低了用户的使用门槛,还让用户在使用过程中感受到AI的温度和人性化。冯霁表示:“我们希望通过技术的创新,让用户在不知不觉中感受到AI的存在,而不是被技术所束缚。”

未来愿景:从“协作”到“共情”

最后,冯霁总结道:“WISHEE的使命是让AI成为人类的最强外脑。多模型协作只是起点,未来我们会让AI真正‘懂你’。”这一愿景不仅体现了WISHEE对技术的追求,更彰显了其对用户体验的重视。

多模型协作框架的推出,标志着AI技术在复杂场景下的范式级突破。然而,WISHEE并不满足于此。冯霁透露,未来WISHEE将继续深化多模型AI技术的研发,通过不断优化算法和接入更多优质模型,进一步提升AI的智能化水平。同时,WISHEE还将致力于打造更加自然、更加人性化的交互体验,让用户在使用AI的过程中感受到更多的温暖和关怀。

“科幻电影中的AI离我们并不遥远。”冯霁总结道,“当技术真正学会‘协作’与‘共情’,每个人都能拥有属于自己的‘贾维斯’。”这场GDC大会,或许正在为那个未来按下加速键。

CSDN官方微信
扫描二维码,向CSDN吐槽
微信号:CSDNnews
微博关注
【免责声明:CSDN本栏目发布信息,目的在于传播更多信息,丰富网络文化,稿件仅代表作者个人观点,与CSDN无关。其原创性以及文中陈述文字和文字内容未经本网证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本网不做任何保证或者承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。您若对该稿件有任何怀疑或质疑,请立即与CSDN联系,我们将迅速给您回应并做处理。】